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Pascal Mullard, Auteur |Conseils professionnels destinés aux directeurs et responsables d'animateurs confrontés à des changements fréquents de composition de son équipe. Considération sur la précarisation des métiers du secteur de l'animation et de ses conséquences pra[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les causes et conséquences possibles de l'ancrage de représentations (positives ou négatives) sur une tranche d'âge chez un animateur. Conseils pour éviter les limitations induites par ces représentations. Encadrés : la théorie du [...]
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Pascal Mullard, Auteur |Définition de la notion d'incertitude, rôle du groupe et de sa structure, conseils destinés aux animateurs pour réagir face à l'incertitude en se réinventant.
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Pascal Mullard, Auteur |En tant qu'animateur ou directeur, comment vivre l'expérience de l'abandon ou de l'arrêt d'un projet ? Réflexion et analyse de pratiques professionnelles sur le terrain de l'animation, enrichies d'exemples. Pistes pour analyser le sentiment d'éc[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les conséquences possibles d'un manque de communication et l'installation progressive de problèmes relationnels dans une équipe. Conseils pour éviter ce type de situations, notamment en parlant des problèmes au moment où ils se pos[...]
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Pascal Mullard, Auteur |La question du manque d'autorité chez les jeunes directeurs, définition de l'autorité, conseils.
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Pascal Mullard, Auteur |Décryptage de la circulation de l'information dans l'équipe d'animateurs et de son impact sur les différents membres.
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse de mots souvent utilisés dans le vocabulaire professionnel de l'animation, permettant de mieux comprendre la notion de conflit : agressivité, leadership, résultat. Encadré : conseils sur les bonnes pratiques pour éviter les conflits à pa[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur la notion de disponibilité dans la fonction de directeur, à partir de deux exemples de terrain opposés. Déclinaison de cinq dimensions existentielles de l'être humain à l'idée de présence pour un directeur : dimensions spirituelle,[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Conseils pour créer un climat de confiance positif dans une équipe ou une organisation, basés sur des modèles théoriques de la communication (analyse transactionnelle), l'analyse des différents types de personnalité et leurs besoins psychologiqu[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Présentation des grands enjeux pour l'information (cohésion et cohérence) et des principes à prendre en considération dans toute communication sur un changement dans une organisation. Conseils sur les idées à éviter et celles à suivre pour facil[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse de la notion de conflit (processus, composantes, jeux psychologiques) et des solutions personnelles et professionnelles pour développer l'introspection et la compréhension mutuelle, renouer la communication, apaiser et si possible résoud[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse des moments festifs de la vie au travail, entre contrainte et outil possible de cohésion pour l'équipe des salariés. Repères théoriques (sociologie et psychologie des groupes) analysant les enjeux relationnels, besoins individuels, struc[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Conseils aux professionnels de l'animation ayant des missions de coordination, souvent confrontés à la difficulté de trouver leur place et leur juste posture professionnelle entre la direction et l'équipe de salariés. Analyse de pratiques, illus[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Interrogations sur le métier d'animateur depuis le début de la crise sanitaire : missions, identité, valeurs, compétences, comportements.
