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Lycée des métiers Jean Monnet - Le Puy-en-Velay

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Descripteurs

UNESCO > 6 Politique, droit et économie > 6.80 Gestion du personnel > Gestion du personnel > Sociologie du travail > Psychologie du travail
folderCaractéristique des cadres

Psychologie du travail

Synonyme(s)
Psychologie industrielle
Voir aussi
  • Attitude envers le travail
  • Culture du travail
  • Développement des ressources humaines
  • Qualité de la vie de travail

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Avancer sans parler du passé qui fâche : est-ce possible ?

Article : texte imprimé

Avancer sans parler du passé qui fâche : est-ce possible ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (168, 04/2016)
Réflexion sur les conséquences possibles d'un manque de communication et l'installation progressive de problèmes relationnels dans une équipe. Conseils pour éviter ce type de situations, notamment en parlant des problèmes au moment où ils se pos[...]
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Comment recruter une équipe équilibrée ?

Article : texte imprimé

Comment recruter une équipe équilibrée ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (177, 03/2017)
Conseils pour créer un climat de confiance positif dans une équipe ou une organisation, basés sur des modèles théoriques de la communication (analyse transactionnelle), l'analyse des différents types de personnalité et leurs besoins psychologiqu[...]
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Conflits : y a-t-il un point de non-retour ?

Article : texte imprimé

Conflits : y a-t-il un point de non-retour ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (172, 10/2016)
Analyse de la notion de conflit (processus, composantes, jeux psychologiques) et des solutions personnelles et professionnelles pour développer l'introspection et la compréhension mutuelle, renouer la communication, apaiser et si possible résoud[...]
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Du danger de toujours vouloir faire plaisir

Article : texte imprimé

Du danger de toujours vouloir faire plaisir

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (167, 03/2016)
Réflexion sur les conséquences possibles de la volonté de toujours faire plaisir pour un directeur de centre. Eléments de compréhension de cette habitude et conseils pour la surmonter, à travers le concept de "drivers" proposé par l'analyste tra[...]
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Faire face à la lassitude professionnelle

Article : texte imprimé

Faire face à la lassitude professionnelle

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (217, 03/2021)
Exploration de la lassitude professionnelle : définition, causes, conseils pour la vivre.
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Mon équipe me déteste : que faire ?

Article : texte imprimé

Mon équipe me déteste : que faire ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (165, 01/2016)
Réflexion sur les raisons pouvant pousser un directeur de centre social à penser que son équipe ne l'aime pas. Conseils pour prendre conscience de la situation et engager des changements d'ordre relationnel et organisationnel. Encadré : les atti[...]
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Quand le directeur est au service de son équipe

Article : texte imprimé

Quand le directeur est au service de son équipe

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (214, 12/2020)
Décryptage des différentes postures adoptées par les directeurs face à leurs équipes dans le secteur de l'animation socioculturelle, émergence et points forts de la notion de "service" dans les relations au travail.
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Quand mon travail manque de sens...

Article : texte imprimé

Quand mon travail manque de sens...

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (186, 02/2018)
Réflexion sur le manque de sens donné au travail affectant parfois certains salariés du secteur professionnel de l'animation. Exemples de terrain, analyse de témoignages, observation de pratiques professionnelles ou d'organisations posant des pr[...]
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Quelle posture professionnelle pour l'animateur ?

Article : texte imprimé

Quelle posture professionnelle pour l'animateur ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (225, 01/2022)
Définition de la notion de posture professionnelle à travers des exemples d'animateurs, impact sur le public.
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Savoir faire confiance à ses collègues

Article : texte imprimé

Savoir faire confiance à ses collègues

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (153, 11/2014)
Réflexion sur l'intérêt pour un directeur de faire confiance aux membres de son équipe, et proposition de pistes pour y parvenir. Encadrés : l'importance de prendre la décision de faire confiance ; conseils sur les attitudes à éviter ou à favori[...]
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Au secours ! Les bruits de couloir envahissent mon travail !

Article : texte imprimé

Au secours ! Les bruits de couloir envahissent mon travail !

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (164, 12/2015)
Réflexion sur les causes et les effets des rumeurs ou autres bruits de couloirs sur le fonctionnement d'une équipe. Pistes pour comprendre ces phénomènes et sortir de ces situations de jeux psychologiques. Encadré : attitudes à privilégier ou à [...]
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Article : texte imprimé

"Au secours, mon directeur est un gestionnaire !"

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (189, 05/2018)
Analyse de terrain, dans le secteur social, de l'animation et de l'accueil collectif de mineurs, de la déconnexion de plus en plus dénoncée entre la logique comptable de la direction et les préoccupations des animateurs et éducateurs en prise av[...]
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Travailler dans l'incertitude

Article : texte imprimé

Travailler dans l'incertitude

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (178, 04/2017)
Réflexion sur les moyens pour faire face mentalement et pratiquement dans un contexte professionnel (équipe d'animation, collectivité, structure...) soumis à des changements organisationnels (réduction de personnel, changement de direction, fusi[...]
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