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Lycée des métiers Jean Monnet - Le Puy-en-Velay

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UNESCO > relation de travail

relation de travail

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Avancer sans parler du passé qui fâche : est-ce possible ?

Article : texte imprimé

Avancer sans parler du passé qui fâche : est-ce possible ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (168, 04/2016)
Réflexion sur les conséquences possibles d'un manque de communication et l'installation progressive de problèmes relationnels dans une équipe. Conseils pour éviter ce type de situations, notamment en parlant des problèmes au moment où ils se pos[...]
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La convivialité au travail

Article : texte imprimé

La convivialité au travail

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (200, 06/2019)
Analyse des moments festifs de la vie au travail, entre contrainte et outil possible de cohésion pour l'équipe des salariés. Repères théoriques (sociologie et psychologie des groupes) analysant les enjeux relationnels, besoins individuels, struc[...]
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Coordinateur : comment trouver sa place ?

Article : texte imprimé

Coordinateur : comment trouver sa place ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (204, 12/2019)
Conseils aux professionnels de l'animation ayant des missions de coordination, souvent confrontés à la difficulté de trouver leur place et leur juste posture professionnelle entre la direction et l'équipe de salariés. Analyse de pratiques, illus[...]
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Décider ensemble ou la définition d'une organisation intelligente

Article : texte imprimé

Décider ensemble ou la définition d'une organisation intelligente

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (196, 02/2019)
Réflexion professionnelle dans le secteur de l'animation sur les nouveaux modes de gouvernance alternatifs dans les organisations et les associations (management participatif, holacratie, entreprise libérée). Implications de ces nouvelles pratiq[...]
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L'humour a-t-il sa place au travail ?

Article : texte imprimé

L'humour a-t-il sa place au travail ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (191, 09/2018)
Réflexion sur la place de l'humour dans les relations de travail et les organisations professionnelles, en particulier dans les structures d'animation et d'accueil de loisirs. Panorama des modes relationnels et des ambiances de travail existants[...]
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Mon équipe me déteste : que faire ?

Article : texte imprimé

Mon équipe me déteste : que faire ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (165, 01/2016)
Réflexion sur les raisons pouvant pousser un directeur de centre social à penser que son équipe ne l'aime pas. Conseils pour prendre conscience de la situation et engager des changements d'ordre relationnel et organisationnel. Encadré : les atti[...]
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Parlons de nos problèmes

Article : texte imprimé

Parlons de nos problèmes

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (147, 03/2014)
Réflexion sur la difficulté à résoudre des problèmes dans une équipe malgré le dialogue existant. Conseils pour sortir d'une situation de discussion sans fin et entrer dans la résolution du problème : position ok/ok, renoncement aux jeux de pouv[...]
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Peut-on travailler sans se réunir ?

Article : texte imprimé

Peut-on travailler sans se réunir ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (209, 05/2020)
Réflexion professionnelle sur l'importance des réunions dans les organisations et en particulier dans les structures d'animation. Analyse de l'utilité des réunions en termes de partage d'information, de direction de groupe, de co-construction et[...]
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Quand l'animateur veut séduire son public d'ados

Article : texte imprimé

Quand l'animateur veut séduire son public d'ados

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (187, 03/2018)
Analyse de la posture professionnelle de l'animateur en prise avec un public adolescent : analyse des types d'interaction en jeu, des stratégies parfois inconscientes mises en oeuvre dans la relation au groupe de jeunes ; conseils pratiques et e[...]
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Recadrer un collaborateur : pourquoi, comment ?

Article : texte imprimé

Recadrer un collaborateur : pourquoi, comment ?

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (205, 01/2020)
Analyse de pratique professionnelle, utile dans le secteur de l'animation, mais aussi dans toute organisation (association, entreprise) impliquant un travail d'équipe : le recadrage d'un collègue, acte de management parfois nécessaire. Etude de [...]
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Savoir prendre des décisions

Article : texte imprimé

Savoir prendre des décisions

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (151, 09/2014)
Réflexion sur les difficultés que la prise de décision peut engendrer, ses liens avec les notions de choix (différencié du dilemme), de responsabilité et d'engagement. Les grandes phases du processus de décision. Illustration par des exemples da[...]
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Article : texte imprimé

"Au secours, mon directeur est un gestionnaire !"

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (189, 05/2018)
Analyse de terrain, dans le secteur social, de l'animation et de l'accueil collectif de mineurs, de la déconnexion de plus en plus dénoncée entre la logique comptable de la direction et les préoccupations des animateurs et éducateurs en prise av[...]
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Travailler ensemble malgré nos différences

Article : texte imprimé

Travailler ensemble malgré nos différences

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (206, 02/2020)
Analyse de pratique et conseils à destination des professionnels de l'animation pour réussir à travailler en équipe malgré les différences de personnalité (caractère, besoins et fonctionnements psychologiques) et les différences de culture profe[...]
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Travailler en famille : limites et précautions

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Travailler en famille : limites et précautions

Pascal Mullard, Auteur |
Dans Le Journal de l'animation (184, 12/2017)
Analyse professionnelle du fait de travailler avec un ou des membres de sa famille (parent, frère ou soeur, enfant, conjoint) : difficultés possibles, explications probables, principes à respecter pour cadrer la situation, limiter les risques et[...]
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