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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les conséquences possibles d'un manque de communication et l'installation progressive de problèmes relationnels dans une équipe. Conseils pour éviter ce type de situations, notamment en parlant des problèmes au moment où ils se pos[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse des moments festifs de la vie au travail, entre contrainte et outil possible de cohésion pour l'équipe des salariés. Repères théoriques (sociologie et psychologie des groupes) analysant les enjeux relationnels, besoins individuels, struc[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Conseils aux professionnels de l'animation ayant des missions de coordination, souvent confrontés à la difficulté de trouver leur place et leur juste posture professionnelle entre la direction et l'équipe de salariés. Analyse de pratiques, illus[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion professionnelle dans le secteur de l'animation sur les nouveaux modes de gouvernance alternatifs dans les organisations et les associations (management participatif, holacratie, entreprise libérée). Implications de ces nouvelles pratiq[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur la place de l'humour dans les relations de travail et les organisations professionnelles, en particulier dans les structures d'animation et d'accueil de loisirs. Panorama des modes relationnels et des ambiances de travail existants[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les raisons pouvant pousser un directeur de centre social à penser que son équipe ne l'aime pas. Conseils pour prendre conscience de la situation et engager des changements d'ordre relationnel et organisationnel. Encadré : les atti[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur la difficulté à résoudre des problèmes dans une équipe malgré le dialogue existant. Conseils pour sortir d'une situation de discussion sans fin et entrer dans la résolution du problème : position ok/ok, renoncement aux jeux de pouv[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion professionnelle sur l'importance des réunions dans les organisations et en particulier dans les structures d'animation. Analyse de l'utilité des réunions en termes de partage d'information, de direction de groupe, de co-construction et[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse de la posture professionnelle de l'animateur en prise avec un public adolescent : analyse des types d'interaction en jeu, des stratégies parfois inconscientes mises en oeuvre dans la relation au groupe de jeunes ; conseils pratiques et e[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse de pratique professionnelle, utile dans le secteur de l'animation, mais aussi dans toute organisation (association, entreprise) impliquant un travail d'équipe : le recadrage d'un collègue, acte de management parfois nécessaire. Etude de [...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les difficultés que la prise de décision peut engendrer, ses liens avec les notions de choix (différencié du dilemme), de responsabilité et d'engagement. Les grandes phases du processus de décision. Illustration par des exemples da[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse de terrain, dans le secteur social, de l'animation et de l'accueil collectif de mineurs, de la déconnexion de plus en plus dénoncée entre la logique comptable de la direction et les préoccupations des animateurs et éducateurs en prise av[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse de pratique et conseils à destination des professionnels de l'animation pour réussir à travailler en équipe malgré les différences de personnalité (caractère, besoins et fonctionnements psychologiques) et les différences de culture profe[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Analyse professionnelle du fait de travailler avec un ou des membres de sa famille (parent, frère ou soeur, enfant, conjoint) : difficultés possibles, explications probables, principes à respecter pour cadrer la situation, limiter les risques et[...]

