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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les conséquences possibles d'un manque de communication et l'installation progressive de problèmes relationnels dans une équipe. Conseils pour éviter ce type de situations, notamment en parlant des problèmes au moment où ils se pos[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Présentation des grands enjeux pour l'information (cohésion et cohérence) et des principes à prendre en considération dans toute communication sur un changement dans une organisation. Conseils sur les idées à éviter et celles à suivre pour facil[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Conseils de Pascal Mullard, formateur intervenant dans le secteur de l'animation, pour ajuster sa disponibilité personnelle dédiée à ses communications professionnelles dans un contexte de connexion permanente possible (via messageries, mail, sm[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Conseils méthodologiques pour favoriser la clarté dans la communication à l'intérieur d'une équipe d'animation. Exemple de terrain, analyse de pratique, enjeux psychologiques et importance de clarifier les consignes et propos, de communiquer eff[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Conseils pour la bonne utilisation des outils de structuration et de management que constituent la fiche de poste et la feuille de route. Leur utilité à la fois pour le directeur d'un centre et pour les animateurs. Encadré : le contenu d'une fic[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur la place de l'humour dans les relations de travail et les organisations professionnelles, en particulier dans les structures d'animation et d'accueil de loisirs. Panorama des modes relationnels et des ambiances de travail existants[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Comment organiser un séminaire d'équipe : avec quels objectifs, sous quelles formes et dans quelles conditions pour éviter les erreurs et en tirer le meilleur profit, pour la structure, pour chaque animateur, et en tant que directeur ? Identific[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur la difficulté à résoudre des problèmes dans une équipe malgré le dialogue existant. Conseils pour sortir d'une situation de discussion sans fin et entrer dans la résolution du problème : position ok/ok, renoncement aux jeux de pouv[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion professionnelle sur l'importance des réunions dans les organisations et en particulier dans les structures d'animation. Analyse de l'utilité des réunions en termes de partage d'information, de direction de groupe, de co-construction et[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Etude des mécanismes qui empêchent certains individus de collaborer dans l'organisation où ils travaillent : difficultés à communiquer, résistances, indépendance, isolement ou autonomie... Analyse des avantages à coopérer, échanger et partager p[...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les causes et les effets des rumeurs ou autres bruits de couloirs sur le fonctionnement d'une équipe. Pistes pour comprendre ces phénomènes et sortir de ces situations de jeux psychologiques. Encadré : attitudes à privilégier ou à [...]![]()
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Pascal Mullard, Auteur |Réflexion sur les besoins de se parler qui peuvent émerger dans un groupe et sur leurs causes : différentes modalités de structuration du temps et différents types de personnalités d'après l'analyse transactionnelle. Encadré : conseils sur les e[...]

